VISÃO BASEADA EM RECURSOS (VBR) NA FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DAS INDÚSTRIAS DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO DE SARANDI (RS)

• Published in: Revista Alcance 2020-05, Vol.27 (2), p.63-81
• Main Authors: Palma, Aline, Padilha, Ana Claudia Machado
• Format: Article
• Language: Portuguese
• Subjects: Competitive advantage; Manufacturers; Manufacturing
• ISSN: 1983-716X
• DOI: 10.14210/alcance.v27n1(Jan/Abr).p63-81

A Visäo Baseada em Recursos (VER) incorpora insights tradicionais da estrategia sobre as competencias distintas e as capacidades heterogéneas de uma empresa. Näo somente isso, a alocagäo, a exploragäo e a combinaçâo dos recursos alcançam um patamar decisivo para a competiçâo em mercados permeados pela incerteza e pressöes de toda ordem. O objetivo do estudo é compreender como as industrias de confecçâo do vestuario de Sarandi/RS formulam suas estrategias com base em recursos tangíveis e intangíveis. Para o alcance do objetivo, foi realizada uma pesquisa qualitativa e exploratoria e os dados coletados por meio de entrevistas realizadas com os diretores de trés industrias, empregando-se a técnica de análise de conteúdo dos dados coletados. Como resultados, as industrias adotam estrategias emergentes, baseando-se nas escolas empreendedora, ambiental, de design, de planejamento e de aprendizado. Quanto aos recursos, os intangíveis auxiliam na competitividade e podem gerar vantagem competitiva, caracterizando-se como elementares na execuçâo dos objetivos, das metas e das estrategias. Por sua vez, apesar do potencial de exploraçâo estratégica e possibilidade de ampliaçâo da competitividade das industrias no mercado a que se dedicam, näo foi identificada vantagem competitiva sustentável.