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PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL COMO ESPAÇO PARA A RESILIÊNCIA EM EMPRESAS DE BASE COMUNITÁRIA VOLTADAS À RECICLAGEM

Ao atentar para as forças motrizes e conflitantes que permeiam as ações autoadaptativas e auto-organizativas dos agentes heterogêneos em projetos de desenvolvimento social (PDS), este estudo problematiza sobre como, por meio do aprendizado coletivo (AC), os PDS promovem a resiliência em empresas de...

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Published in:Revista Alcance 2020-09, Vol.27 (3), p.312-325
Main Authors: Junges, Vanessa de Campos, de Campos, Simone Alves Pacheco, Becker, Rúbia Goi, Gallon, Shalimar
Format: Article
Language:Portuguese
Subjects:
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Description
Summary:Ao atentar para as forças motrizes e conflitantes que permeiam as ações autoadaptativas e auto-organizativas dos agentes heterogêneos em projetos de desenvolvimento social (PDS), este estudo problematiza sobre como, por meio do aprendizado coletivo (AC), os PDS promovem a resiliência em empresas de base comunitária voltadas à reciclagem. Trata-se de um estudo de caso coletivo, qualitativo e descritivo, cujo objetivo é compreender como distintos PDS promovem, por meio do AC, a resiliência em empresas de base comunitária (EBC) voltadas à reciclagem. Os dados foram coletados com uso de técnicas etnográficas e analisados por análise textual interpretativa. Os resultados indicam que a AC permite aos recicladores modificar relações estabelecidas nos PDS e conceber a EBC como negócio, desenvolvendo capacidades técnicas de gestão e transformando a reciclagem em uma causa, ao ressignificar relações sociais e econômicas. Nos casos estudados, a aprendizagem e a resiliência nunca são independentes, pois estão atreladas a questões mais amplas, por exemplo, à capacidade de ação coletiva. O estudo contribui para a compreensão dos PDS como espaços de AC, possibilitando analisar o trabalho dos recicladores como oportunidade de resiliência.
ISSN:1983-716X
DOI:10.14210/alcance.v27n3(Set/Dez)