Características sistemática de las PYMES resilientes de Nuevo León para lograr su permanencia durante la crisis sanitaria (COVID-19)

• Published in: RISTI : Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação 2022-02 (E48), p.450-466
• Main Authors: Carolina, Solís Peña, Guadalupe, Figueroa Garza Federico, Valentin, Lara Jiménez, Manuel, Hernández Campos Juan
• Format: Article
• Language: eng ; spa
• Subjects: Coronaviruses; COVID-19
• ISSN: 1646-9895

PyMES, COVID-19, Resiliencia Abstract: Currently with the health crisis (COVID-19) it is of vital importance to determine which are the characteristics that will determine that a company survives the situation presented. Keywords: SMEs, COVID-19, Resilient 1.Introducción La empresa es aquella organización que puede tener uno o más establecimientos bajo la misma razón social. En cuanto a los estudios empíricos que señalan los factores que influyen en el crecimiento o permanencia de las PYMES a nivel global, podemos destacar la edad, el tamaño de la empresa, el sector en el que se encuentra la empresa, ya que podemos ver los años de vida entre el sector manufacturero y el sector comercial difieren en un mismo estado de la república, la ubicación de la empresa, los autores afirman que si la empresa se encuentra en un lugar aislado la PYME crecerá lentamente a diferencia de si se encuentra en un lugar conglomerado, este factor es debatido ya que en México Querétaro, que tiene una población menor a la de Nuevo León, tiene una mayor esperanza de vida de las PYMES, La edad y el género del propietario pueden influir en el crecimiento, mientras que los propietarios de mayor edad no consideran ampliar sus negocios, los más jóvenes sí. Actualmente se han realizado estudios sobre el cierre de empresas debido al fenómeno global "COVID19", estos estudios han demostrado que para evitar el cierre, las organizaciones han reducido sus gastos a través del ajuste de sus presupuestos y planes de ejecución, así mismo han aprendido a utilizar la tecnología para difundir sus productos a través del uso de las redes sociales y la toma de pedidos, han enviado a sus trabajadores a trabajar desde su casa "Home Office" y han realizado ajustes en cuanto a la demanda de sus productos y la forma en que estos se consumen claro ejemplo el "delivery to order".