Loading…

Üçüncü basamak hastanede 4 yıl süreli mavi kod acil durum protokolü analizi

Amaç: Hastanemizde etkinleştirilen mavi kodların özelliklerini belirlemek ve mavi kod ekibinin performansını iyileştirmeye yönelik önerilerde bulunmaktır. Gereç ve Yöntem: Üçüncü basamak bir hastanede, 4 yıllık bir dönem içindeki gerçekleşen mavi kod çağrıları hastane veri tabanından toplanmıştır. M...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Pamukkale Medical Journal 2020, Vol.13 (2), p.311
Main Authors: KAYIR, Selçuk, AKDAĞLI EKİCİ, Arzu, DOĞAN, Güvenç, YAĞAN, Özgür, DOĞU, Cihangir, ÖZÇİFTÇİ, Serhat, ERENLER, Ali Kemal
Format: Article
Language:Turkish
Subjects:
Citations: Items that this one cites
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Amaç: Hastanemizde etkinleştirilen mavi kodların özelliklerini belirlemek ve mavi kod ekibinin performansını iyileştirmeye yönelik önerilerde bulunmaktır. Gereç ve Yöntem: Üçüncü basamak bir hastanede, 4 yıllık bir dönem içindeki gerçekleşen mavi kod çağrıları hastane veri tabanından toplanmıştır. Mavi kod çağrılarının sonuçları ve bu ekibinin performansı kaydedilmiş ve yıllara göre karşılaştırılmıştır. Ayrıca, mavi kod ekibinin başarısı ile ilgili faktörler de araştırılmıştır. Bulgular: Çalışma süresi boyunca toplam 2527 mavi kod çağrısı kaydedilmiştir. Hatalı mavi kod çağrılarının oranı % 3,7'dir. Gerçek mavi kod çağrılarına dair sonuçlar incelendiğinde, kardiyopulmoner resüsitasyon sonrasında toplam 1187 hastanın eks olduğu görülmüştür. “Çalışma saatleri içindeki" (08: 00-17: 00) çağrı sayısı ile karşılaştırıldığında “çalışma saatleri dışında" (17:00-08:00) alınan çağrıların sayısının anlamlı olarak daha yüksek olduğu tespit edilmiştir. 2018'de verilen yanlış kodların sayısı 2016 ve 2015 yılları ile karşılaştırıldığında anlamlı derecede daha yüksek bulunmuş, 2018'de gerçekleşen ölüm oranının da diğer yıllara göre istatistiksel olarak daha yüksek olduğu tespit edilmiştir. Sonuç: Kurumumuzdaki mavi kod çağrılarının oranı önemli ölçüde artış eğilimi göstermektedir. Mavi kod çağrılarındaki bu artışla başa çıkabilmek için, özellikle mesai saati dışındaki zamanlarda mavi kod ekibi hem personel hem de eğitim faaliyetleri açısından takviye edilmelidir.
ISSN:1309-9833
1308-0865
DOI:10.31362/patd.657323