Les valeurs publiques entre stabilité et dynamisme : une exploration du management public marocain

Les valeurs publiques sont généralement définies comme des « jugements » ou des préférences publiques orientant les actions et comportements des acteurs publics. D’importants travaux les concernant décrivent l’existence de constellations de valeurs publiques (Jorgensen et Bozeman, 2007) disposant de...

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Published in:Management international (Montréal) 2020, Vol.24 (3), p.175-194
Main Authors: Mériade, Laurent, El Khamlichi, Abdelbari, Sahib Eddine, Abdelhak
Format: Article
Language:fre
Subjects:
Experiments
Hierarchies
Managers
Values
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Description
Summary:Les valeurs publiques sont généralement définies comme des « jugements » ou des préférences publiques orientant les actions et comportements des acteurs publics. D’importants travaux les concernant décrivent l’existence de constellations de valeurs publiques (Jorgensen et Bozeman, 2007) disposant de leur propre hiérarchie. Par contre, peu de travaux définissent comment ces assemblages de valeurs publiques fonctionnent. Une quasi-expérience, menée auprès de deux groupes de managers publics marocains, nous permet de mettre en lumière, à partir de deux dynamiques de fonctionnement, les articulations des valeurs publiques au sein de ces assemblages.
ISSN:1206-1697
1918-9222
DOI:10.7202/1072631ar