Comment identifier les parties prenantes dans une certification RSE ?

La présente recherche étudie l’identification des parties dans un processus de certification de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) pour comprendre les mécanismes de sélection des parties prenantes prépondérantes. A travers une démarche qualitative basée sur deux études de cas, nous montron...

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Published in:Management international (Montréal) 2013, Vol.17 (2), p.48-62
Main Author: El Abboubi, Manal
Format: Article
Language:fre
Subjects:
Accountability
Business models
Certification
Corporate responsibility
Identification
ISO standards
Organization development
Qualitative research
Social responsibility
Stakeholders
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Description
Summary:La présente recherche étudie l’identification des parties dans un processus de certification de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) pour comprendre les mécanismes de sélection des parties prenantes prépondérantes. A travers une démarche qualitative basée sur deux études de cas, nous montrons que la certification RSE apporte des spécificités qui restent encore très peu documentées dans la littérature scientifique. Les parties prenantes identifiées dans les certifications RSE sont soit imposées par les fondements normatifs du standard, soit choisies par l’entreprise. L’identification est une opération de négociation et de construction tripartie dans laquelle l’entreprise, les parties prenantes et le certificateur peuvent jouer des rôles d’influence mutuels.
ISSN:1206-1697
1918-9222
DOI:10.7202/1015400ar