Práticas de gerenciamento em redes de colaboração: um estudo de caso aplicado em duas empresas de coworking de Pernambuco

O presente estudo visou compreender as práticas de gestão de redes interorganizacionais de distintos contextos. Por meio de uma pesquisa empírica de natureza qualitativa, apoiando-se na análise de conteúdo da fala de dois gestores, investigou as práticas gerenciais das empresas de coworking Impact H...

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Published in:GeSec : Revista de Gestão e Secretariado 2022-10, Vol.13 (3), p.315-330
Main Authors: Santos, Jucélia Ivonete dos, Siqueira, Giselle de Melo, Do Nascimento, Jackeline Ferreira, José Lindenberg Julião Xavier Filho
Format: Article
Language:eng ; por
Subjects:
Collaboration
Qualitative research
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Description
Summary:O presente estudo visou compreender as práticas de gestão de redes interorganizacionais de distintos contextos. Por meio de uma pesquisa empírica de natureza qualitativa, apoiando-se na análise de conteúdo da fala de dois gestores, investigou as práticas gerenciais das empresas de coworking Impact Hub e Plural. Os achados de pesquisa apontam para quatro categoria analíticas temáticas, sendo essas: (1) o perfil da rede se constrói por um processo semiestruturado; (2) a comunicação é o principal desafio da gestão; (3) mecanismos de integração fortalecem a rede e (4) o demonstrativo de resultados é um processo sensível. Considerações finais demostram que mesmo as empresas colaborativas apresentando vivências e estruturas distintas os desafios e as estratégias de gestão são similares.
ISSN:2178-9010
2178-9010
DOI:10.7769/gesec.v13i3.1308