Loading…
Budgeting Methodology in Relation to Management Reporting
Анотащя. Щоб ефектиено керуеати ресурсами тдприемстеа необх!дно складати фшашхш плани, контролюеати pyx doxodie та eumpam, cnieeiduocumu cmpamezinui та управлшсыа р'ппення з поточним bkohomíhhum станом. Peaлiзyвamu ц{ заедания можно шляхом здшснення бюджетування. Метою cmammi е узагальнення тео...
Saved in:
Published in: | Accounting & finance (Kiev, Ukraine) Ukraine), 2023-01, Vol.101, p.21-27 |
---|---|
Main Authors: | , , , |
Format: | Article |
Language: | Ukrainian |
Subjects: | |
Online Access: | Get full text |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Summary: | Анотащя. Щоб ефектиено керуеати ресурсами тдприемстеа необх!дно складати фшашхш плани, контролюеати pyx doxodie та eumpam, cnieeiduocumu cmpamezinui та управлшсыа р'ппення з поточним bkohomíhhum станом. Peaлiзyвamu ц{ заедания можно шляхом здшснення бюджетування. Метою cmammi е узагальнення теоретичних та мemoдoлoгiчнux засад бюджетування та управлшсъкоТ seimuocmi, а також обгрунтування рекомендацш з ix удосконалення на ocuoei ансилзу кращих мiжнapoднux практик. Визначено, що бюджетування прийнято розглядати як: функцт управлшня, що характеризуетъся загальними науковопрактичними тдходами щодо цш, мети, завдань i функцюнального наповнення; елемент системи управлшсъкого облшу у взаемозв'язку з управлшською звтнютю. Розкрито чинники, що обумовлюютъ проблему низько! ефективносгт бюджетування у втчизняних тдприемствах. В доайдженш проведена паралель м1ж традицшними системами бюджетування, яю зарекомендували себе в практищ втчизняних тдприемств, та шновацшними, яю маютъ закордонне походження. Запропоновано в бюджетуванш використовувати шструментальш технологи Lean та ощадливого виробництва. ¡оеологио бюджетування рекомендовано розвивати на основ! фшософп праксеологи. Такий nidxid тдвищить роль бюджетування в практищ прийняття управлшських р!шень. Визначено, що важливим елементом процесу бюджетування е система внутрштыл управлшсько! звтноат, яка формуешься у взаемозв'язку з дизайном i змютом бюджет!в. íiiiioeaitiüiii методи бюджетування е чинниками розвитку системи управлшсько! зв!тност!. Управлшську звшнють дощльно удосконалювати по форм!, за змютом i дизайном. Дизайн управлшсько! звтшост! автори розглядають як мюток м!ж виконавцем i споживачем шформацшного продукту, що здатен посилити р!венъ розумшня i doeipu м!ж бухгалтером з управлшсъкого обл!ку i центром прийняття piiuBHb, тобто кер!вником (власником). |
---|---|
ISSN: | 2307-9878 |
DOI: | 10.33146/2307-9878-2023-3(101)-21-27 |