L’évaluation des salariés entre contrôle de gestion et GRH: Étude comparée de cinq multinationales

L’évaluation des salariés est un dispositif partagé entre contrôle de gestion et gestion des ressources humaines (GRH). L’étude de cinq multinationales montre que la plupart du temps il est intégré au système de pilotage global de la performance avec des volets complémentaires et stables. Parfois so...

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Published in:Revue française de gestion 2019-05, Vol.45 (281), p.29-42
Main Authors: Barbelivien, Dominique, Meyssonnier, François
Format: Article
Language:fre
Subjects:
Ambiguity
Comparative studies
Human resource management
Human resources management
Management controls
Multinational corporations
Performance appraisal
Performance management
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Description
Summary:L’évaluation des salariés est un dispositif partagé entre contrôle de gestion et gestion des ressources humaines (GRH). L’étude de cinq multinationales montre que la plupart du temps il est intégré au système de pilotage global de la performance avec des volets complémentaires et stables. Parfois son statut est plus ambigu et il s’agit alors d’un objet-frontière instable entre ces deux fonctions. L’évolution actuelle semble aller vers un accroissement de la latitude managériale en matière d’évaluation. The evaluation of employees is a device shared between management control and human resources management. The study of five multinationals shows that most of the time it is integrated into the overall performance management system with complementary and stable components. Sometimes its status is more ambiguous and it is then an unstable boundary object between these two functions. The current evolution seems to go towards an increase of the managerial latitude in evaluation.
ISSN:0338-4551
1777-5663
DOI:10.3166/rfg.2019.00341