L'épargne salariale : un outil de motivation et de fidélisation des salariés ?

L’épargne salariale est régulièrement mise sous les feux des projecteurs, et ce, au rythme des changements de législation. Pour ceux qui rêvent de la stabilité de la loi pour faciliter la prise de décisions sereine, le sujet de l’épargne salariale est loin d’être un modèle au regard de la fluctuatio...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Revue Française de Comptabilité 2019-04 (530), p.46-48
Main Author: Cambray, Olivier
Format: Article
Language:fre
Subjects:
Employee savings plans
Legislation
Lump sum
Small & medium sized enterprises-SME
Wages & salaries
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:L’épargne salariale est régulièrement mise sous les feux des projecteurs, et ce, au rythme des changements de législation. Pour ceux qui rêvent de la stabilité de la loi pour faciliter la prise de décisions sereine, le sujet de l’épargne salariale est loin d’être un modèle au regard de la fluctuation incessante du taux du forfait social : absence de forfait social avant 2009 puis 2 % en 2009, 4 % en 2010, 8% en 2011, puis 20 % en 2012 avec la possibilité pour les entreprises de moins de 50 salariés pendant la durée du premier accord de bénéficier d’un taux réduit à 8 % depuis la loi du 8 août 2015 et enfin un nouveau changement issu de la dernière loi de financement de la sécurité sociale pour 2019.
ISSN:0484-8764