Családi vállalatok: regionális beágyazódás és nemzetköziesedés1

Európa országaiban az összes vállalkozás 55-90%-át teszik ki (KPMG International 2015), méretük a két főt foglalkoztatóktól a több ezer főt foglalkoztató vállalatokig terjed. Az általánosságban vett vállalkozás (entrepreneurship) és a többgenerációs családi vállalkozás (family business) jelentősen k...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Pennsylvania CPA Journal 2019-10, Vol.90 (3), p.77-127
Main Authors: Márta, Konczosné Szombathelyi, Adrienn, Reisinger, Lívia, Ablonczyné Mihályka, Szabolcs, Rámháp, Pál, Bite, Csilla, Polster
Format: Article
Language:Hungarian
Subjects:
Family owned businesses
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Európa országaiban az összes vállalkozás 55-90%-át teszik ki (KPMG International 2015), méretük a két főt foglalkoztatóktól a több ezer főt foglalkoztató vállalatokig terjed. Az általánosságban vett vállalkozás (entrepreneurship) és a többgenerációs családi vállalkozás (family business) jelentősen különböznek egymástól. Míg a családfókuszú vállalkozásokra a rövid távú tervezés, a „cash-flow orientáltság", az ad hoc folyamatok, az eladás esetén alacsony vállalatérték, valamint az utódlás nehézsége jellemző, addig a vállalkozásfókuszú vállalatokra a hosszú távú tervezés, a transzparencia, a strukturált folyamatok, a magas vállalatérték és az utód könnyebb integrációja (Korpás 2013). A 2018-as European Family Business Barometer2 adatait Európa 26 országából több mint 1500 családi vállalkozás szolgáltatta.3 Az eredmények azt mutatják, hogy az egyik legjelentősebb változás az új technológiák megjelenése, az infokommunikációs technológiák rohamos fejlődése, amely kihívásokat tovább nehezíti az új piaci feltételekhez való alkalmazkodás és az új üzleti modellekkel való verseny állandó nyomása.
ISSN:0746-1062
DOI:10.31570/Prosp_2018_03_4