Centralização e descentralização de atividades de engenharia: dois estudos de caso

Este trabalho estuda arranjos organizacionais de empresas com múltiplas unidades de engenharia. O aspecto da centralização/descentralização de atividades de engenharia foi estudado comparando-se duas empresas multinacionais de diferentes setores. Concluiu-se que entre os fatores de influência na esc...

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Published in:Gestão & Produção 1998-08, Vol.5 (2), p.133-144
Main Authors: Nakano, Davi Noboru, Fleury, Afonso Carlos Corrêa
Format: Article
Language:Portuguese
Subjects:
ENGINEERING, MANUFACTURING
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Description
Summary:Este trabalho estuda arranjos organizacionais de empresas com múltiplas unidades de engenharia. O aspecto da centralização/descentralização de atividades de engenharia foi estudado comparando-se duas empresas multinacionais de diferentes setores. Concluiu-se que entre os fatores de influência na escolha da configuração da empresa estão: complexidade da interface produto/usuário, relacionamento com fornecedores, trajetória histórica e disponibilidade de capacidade técnica.
ISSN:1806-9649
DOI:10.1590/S0104-530X1998000200004