Exploring the Path Towards the Legitimacy Threshold - A Case study of Norwegian New Technology Ventures in the Energy Sector

• Main Author: Halvorsen, Markus Skjønsberg, Sigrid Bjerkreim, Marit
• Format: Dissertation
• Language: English

Nyetablerte selskaper betraktes som legitime dersom de opparbeider seg nok legitimitet til å krysse en legitimitetsgrense. Et nyetablert selskap danner legitimitet ved å benytte legitimitets strategier for å bygge en kombinasjon av ulike legitimitetskilder. Selv om legitimitet har blitt forsket på av flere forskere etter at Stinchcombe publiserte sin velkjente artikkel i 1965, eksisterer det fremdeles hull i legitimitets litteraturen vedrørende nyetablerte selskaper. Ved å gjennomføre en litteraturstudiet om emnet, oppdaget forfatterne at norske nyetablerte teknologiselskaper som opererer i energisektoren var et lite undersøkt området. Forfatterne fant også at forskningen frem til i dag i hovedsak har hatt et isolert søkelys på legitimitetsstrategier og legitimitetskilder. I hensikt av å tette hullet i litteraturen satt forfatterne av denne masteroppgaven følgende formål: utforske individuelle legitimitetsstrategier som brukes av norske nyetablerte teknologiselskaper mot å nå legitimitetsgrensen i energisektoren. Tre forskningsspørsmål ble formulert for å veilede forfatterne i å besvare oppgavens formål. Forfatterne valgte å gjennomføre en kvalitativ studie og inkluderte ni norske nyetablerte teknologiselskaper fra energisektoren. Empiriske data ble samlet inn ved å gjennomføre halvstrukturert intervju med en av grunnleggerne fra hvert nyetablerte teknologiselskap. For å veilede datainnsamlingen og analysen, brukte også forfatterne et teoretisk rammeverk som er basert på Zimmerman og Zeitz sin artikkel fra 2002. Analysen består av en Within-Case analyse, to Krysse-Case analyser, for å svare på RQ1 og RQ2, og til slutt en Kryss-Case på tvers av industri analyse for å svare på RQ3. Resultatene viser at conformance og selection er strategier som også er viktig for norske nyetablerte teknologiselskap. Denne oppgaven viser også at creation og manipulation strategier er ofte brukt, og at grunnen til det muligens er at energisektoren går gjennom en digitaliseringsprosess. I tillegg viser analysen at det kan finnes et minste grunnlag for av legitimitet, som kan oppnås ved bruk av conformance strategi. Forfatternes forskning avslørte at det muligens eksisterer en avhengighet mellom de ulike individuelle legitimitetsstrategiene, og foreslår at legitimitet kan bygges både kontinuerlig og diskontinuerlig.