Prise en charge du patient parkinsonien sous pompe à Apomorphine : rôle du pharmacien d’officine et relations avec les prestataires de santé

• Published in: Revue neurologique 2023-04, Vol.179, p.S29-S29
• Main Authors: Thoreux, Jeanne, Patat, Marie, Verin, Marc, Auffret, Manon
• Format: Article
• Language: fre
• Subjects: Apomorphine; Dispositifs médicaux; Pharmacien
• ISSN: 0035-3787
• DOI: 10.1016/j.neurol.2023.01.058

Se projetant au-delà de la neurologie, la prise en charge des patients parkinsoniens sous pompe à apomorphine est pluridisciplinaire et requiert l’intervention récurrente des pharmaciens officinaux ainsi que des prestataires de santé à domicile (PSADs). Ce travail vise à dresser un état des lieux des connaissances et pratiques des pharmaciens et à caractériser les relations PSAD–pharmaciens lors de l’accompagnement de ces patients. Une étude qualitative et descriptive a été menée en 2022 auprès des pharmaciens d’officine et des PSADs français par le biais de deux questionnaires diffusés en ligne. Cinquante-six pharmaciens et 59 PSADs ont participé à cette enquête. Cinquante-neuf pour cent des pharmaciens interrogés avouent ne pas se sentir à l’aise lors de la dispensation de conseils aux patients traités par pompe. Soixante-treize pour cent n’ont pas connaissance des situations à risques liées au traitement. Soixante-cinq pour cent des pharmaciens ne connaissent pas les fonctions précises du PSAD. Quatre-vingt-quinze pour cent des PSADs perçoivent des lacunes chez les pharmaciens concernant leurs connaissances relatives à la pompe à apomorphine. Les connaissances des pharmaciens apparaissent comme lacunaires dans ce domaine, ce qui impacte négativement la qualité du suivi des patients. Des actions correctrices sont donc à envisager : formation initiale, continue, e-learning, documentations. Un rapprochement entre professionnels intervenant dans le secteur ambulatoire est également à favoriser. Sur le terrain, la place du pharmacien est encore mal définie dans cette prise en charge. Il existe des marges d’amélioration à l’échelle individuelle (expertise) comme collective (réseau de soins).