O pensamento complexo e suas repercussões na gestão em enfermagem e saúde

• Published in: Aquichan 2016-12, Vol.16 (4), p.501-512
• Main Authors: Copelli, Fernanda Hannah da Silva, de Oliveira, Roberta Juliane Tono, de Oliveira, Claudia Manuela Siqueira, Meirelles, Betina Hörner Schlindwein, de Mello, Ana Lúcia Schaefer Ferreira, Magalhães, Aline Lima Pestana
• Format: Article
• Language: Portuguese
• Subjects: administração de serviços de saúde; enfermagem; gestão em saúde; NURSING; Nursing administration; Pesquisa em administração de enfermagem
• ISSN: 1657-5997; 2027-5374
• DOI: 10.5294/aqui.2016.16.4.8

RESUMO Objetivo: evidenciar o conhecimento científico sobre a teoria da complexidade nas publicações científicas sobre gestão em enfermagem e saúde. Método: trata-se de uma revisão integrativa que foi realizada em maio de 2014, nas bases de dados LILACS, BDENF e PubMed por meio da combinação das seguintes palavras-chave: teoria da complexidade, pensamento complexo, Edgar Morin, enfermeiros, enfermagem, organização, administração, gestão e gerência. Resultados: foram incluídos dez artigos. Interpretação: evidenciou-se o crescimento da produção científica sobre o pensamento complexo na gestão de enfermagem e saúde. Todos eram artigos originais; sete de abordagem qualitativa. Construíram-se duas categorias temáticas: “Pensamento complexo que sustenta as práticas da gerência do cuidado” e “Administração complexa na perspectiva das organizações de enfermagem e saúde”. Conclusões: o pensamento complexo é um paradigma relacionado a integralidade, muldisciplinaridade, atenção às redes de apoio e articulação dos saberes. Foi empregado como modelo de gestão em organizações vivas e imprevisíveis para promover a organização dos sistemas complexos adaptativos. Este estudo contribui com a aproximação do referencial da complexidade com os conceitos de gestão em enfermagem e saúde, conferindo maior visibilidade para futuras publicações.