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Diocèse 2000 comme processus de réaménagement paroissial dans le diocèse de Nice: Procédés et institutionnalisation

En 2000, le diocèse de Nice (France) arrive au terme de son processus de réaménagement paroissial, après plus de quatre années de travail. Le territoire diocésain compte désormais 46 paroisses en lieu et place des 263 existantes précédemment. Or, audelà du bilan chiffré et humain d'un tel redéc...

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Published in:Archives de sciences sociales des religions 2015-04, Vol.60 (170), p.145-169
Main Author: Pina, Christine
Format: Article
Language:fre
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Description
Summary:En 2000, le diocèse de Nice (France) arrive au terme de son processus de réaménagement paroissial, après plus de quatre années de travail. Le territoire diocésain compte désormais 46 paroisses en lieu et place des 263 existantes précédemment. Or, audelà du bilan chiffré et humain d'un tel redécoupage, le procédé mis en place par le diocèse pour réussir cette opération (appelé ici Diocèse 2000 et construit autour d'un « comité de pilotage ») peut constituer un bon analyseur de l'institutionnalisation en cours au sein de l'Église catholique. En évitant le recours au synode diocésain, ce réaménagement s'inscrit dans un processus alliant héritage et nouveauté. Il constitue également une opportunité pour penser (voire panser) l'Église diocésaine, en reconstituant des territoires du croire grâce à une nouvelle organisation et une nouvelle occupation de l'espace. In 2000, the Nice diocese (in France) completed its process of parochial redevelopment, after more than four years of work. As a result, the diocesan territory is composed of 46 parishes instead of the previously existing 263. However, beyond the quantified and human assessment of such a territorial redrawing, the process chosen by the diocese to achieve this project (called Diocese 2000 and managed by a "steering committee") can constitute a good analyzer for the notion of "institutionalization in progress" within the Catholic Church. By not having recourse to a diocesan synod, this parochial reorganization appears as a process combining heritage and innovation. It also constitutes a process of rethinking (even of healing) the diocesan Church, by reconstituting territories of belief thanks to a new organization and a new spatial occupation. En el año 2000, la diócesis de Niza (Francia) concluye un proceso de reorganización parroquial, tras más de cuatro años de trabajo. El territorio diocesano cuenta, a partir de esa fecha, con 46 parroquias en vez de las 263 que existían anteriormente. Más allá del balance que se puede realizar –sea cuantitativa o cualitativamente–de semejante reestructuración, el dispositivo establecido por la diócesis para llevar a cabo exitosamente esta operación (aquí llamada “Diocèse 2000” y realizada bajo la conducción de un “comité directivo”) constituye un marco relevante para analizar la institucionalización actualmente en marcha en el seno de la Iglesia católica. Al evitar de recurrir al sínodo diocesano, esta reorganización se vuelve parte de un proceso más amplio que mezcla
ISSN:0335-5985
1777-5825