Loading…

Taraftarlarda Sosyal Kimlik: Fenerbahçe ve Panathinaikos Taraftar Grupları Üzerine Keşifsel Bir Çalışma

Günlük yaşamın vazgeçilmez bir parçası haline gelen spor, insanların hayatlarında önemli bir yer tutmaya başlamıştır. Spor müsabakalarını sadece hobi olarak deǧerlendiren sporseverlerin yanı sıra hayat tarzı olarak gören taraftarlarda vardır. Bu çalışma ile Fenerbahçe ve Panathinaikos taraftarlarını...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Third Sector Social Economic Review 2023-01, Vol.58 (1), p.134-146
Main Author: Avci, Mustafa Serhat
Format: Article
Language:Turkish
Subjects:
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Günlük yaşamın vazgeçilmez bir parçası haline gelen spor, insanların hayatlarında önemli bir yer tutmaya başlamıştır. Spor müsabakalarını sadece hobi olarak deǧerlendiren sporseverlerin yanı sıra hayat tarzı olarak gören taraftarlarda vardır. Bu çalışma ile Fenerbahçe ve Panathinaikos taraftarlarının, kendilerini taraftar olarak nasıl deǧerlendirdikleri ve sosyal kimlikleri araştırılmıştır. Her iki kulübünde, basketbol taraftarları tercih edilmiştir. Bunun sebebi ise, her iki kulübünde Turkish Airlines Euroleague 'de köklü bir geçmişe sahip olmasıdır. Bununla birlikte komşu iki ülkenin kültür ve sosyal yaşantılarının benzerlikleridir. Toplamda 500 basketbol taraftarına 11 adet soru yöneltilmiş, takımlarına olan baǧlılıkları, demografik yapıları ve takımlarını hangi kanallardan destekledikleri incelenmiştir. Basketbol taraftarlarının son dönemde özellikle Avrupa'da kendilerine yeni kimlik bulmaya başladıkları ve futbol taraftarlarından baǧımsız bir taraftar kitlesi oluşturdukları ortaya çıkmaktadır. Taraftarların sosyal kimliklerini sadece takımları ile deǧil, spor dalı ve etkinliǧin kalitesiyle tanımladıkları görülmektedir. Her iki takımın taraftarları da üyesi oldukları grupla anılmaktan gurur duymakla beraber, takip ettikleri spor dalıyla da anılmaktan gurur duyduklarını belirtmişlerdir.
ISSN:2148-1237
2587-0114
DOI:10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.23.01.2062