Competing Identity: The Role of Family in Social Entrepreneurship

• Published in: Voluntas (Manchester, England) England), 2015-08, Vol.26 (4), p.1066-1083
• Main Authors: Kao, Ming-Rea, Huang, Chang-Yu
• Format: Article
• Language: English
• Subjects: Collectivism; Cooperation; Economic development; Entrepreneurship; Families & family life; Family; Identity; Original Paper; Political Science; Small business; Social capital; Social entrepreneurship; Social Policy; Social Sciences; Social services; Society; Studies; Taiwan; Trust
• ISSN: 0957-8765; 1573-7888
• DOI: 10.1007/s11266-015-9583-1

The paper revisits Fukuyama's (Trust: The social virtues and the creation of prosperity, 1995) work on the effect of social trust on economic development and considers further the relation between family and social entrepreneurship. Specifically focusing on social care services in Taiwan, the paper highlights the role of family in social entrepreneurship. With family as a starting point, social entrepreneurship is grounded, emerges, and evolves in distinctive contexts of each society even in a society with the paradox of 'familism'. By exploring the evolution of a social entrepreneurship case in Taiwan, this paper, expanding on Fukuyama, concludes that it is possible for the societies traditionally characterized by the paradox of familism to become more inclusive with higher trust through social entrepreneurship. L'article revient sur le travail de Fukuyama (1995) relatif à l'effet de la confiance sociale sur le développement économique et considère la relation entre la famille et l'entreprenariat social. Portant spécifiquement sur les services médicosociaux à Taïwan, l'article souligne le rôle de la famille dans l'entreprenariat social. Grâce à la famille comme point de départ, l'entreprenariat social est ancré, émerge et évolue dans les contextes uniques de chaque société, même dans une société ayant le paradoxe du « culte de la famille ». En étudiant l'évolution d'un cas d'entreprenariat social à Taïwan, cet article, qui expose en détail Fukuyama, conclut qu'il est possible pour les sociétés traditionnellement caractérisées par le paradoxe du culte de la famille de devenir plus inclusives avec une confiance plus élevée grâce à l'entreprenariat social. Der Beitrag greift Fukuyamas (1995) Arbeit zum Effekt des sozialen Vertrauens auf die ökonomische Entwicklung wieder auf und geht weiter auf die Beziehung zwischen Familie und sozialem Unternehmertum ein. Man konzentriert sich insbesondere auf die sozialen Versorgungsdienste in Taiwan und hebt die Rolle der Familie im sozialen Unternehmertum hervor. Mit der Familie als Ausgangspunkt ist das soziale Unternehmertum in unterschiedlichen Kontexten einer jeden Gesellschaft grundiert und entwicklungsfähig, selbst in einer Gesellschaft mit dem Paradox des „Familismus“. Dieser Beitrag untersucht die Entwicklung eines Fallbeispiels zum sozialen Unternehmertum in Taiwan und führt Fukuyamas Arbeit weiter aus. Man kommt zu dem Schluss, dass die Möglichkeit besteht, dass Gesellschaften, die sich traditionell durch das